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凌克:金地住宅为重平衡发展 追求规模但不唯规模

2020-01-17 18:11:30来源:励志吧0次阅读

董事长凌克出席此次发布会并致辞,他表示: 0年的历程,充满挑战,充满机遇。从1988年金地集团在深圳成立,199 年确定以住宅为主营业务,2001年实现成功上市,2010年提出 一体两翼 发展战略,到2016年首次突破千亿销售,2017年公司销售收入再创新高,达到1408亿。

据金地集团2017年年报显示,去年全集团的销售收入有1408亿,销售面积达到了766.7万平方米,创造的归属于上市公司股东权益的净利润有68.4 亿,毛利率实现了 .96%的新高。

总裁黄俊灿表示,过去的一年也是金地加大投资的一年,全年总共获得了1 00万平方米新的土地储备,新进入了十个城市。使得集团总的土地储备增长到了 700多万平方米,为将来后续的发展打下了比较好的基础。

未来,除了继续深耕一二线城市,金地亦会更多关注三四线城市。人口总量、经济总量以及是否处于都市圈周围,将会是金地投资布局三四线城市的策略。

在未来相当长的一个时期内,金地集团将仍然以住宅开发为主营业务。 凌克说,中国是全球人口基数很大的国家,提供了很多卖新房的机会。去年仅中国一个国家就卖掉了约1200万套新房,约为全球新房销售量的一半。未来很长一段时间,中国房地产住宅销售规模将维持在一个峰值之上,因此金地的住宅规模上依然可以做得更大。

据观点地产新媒体了解,销售和资产规模稳步上涨的情况下,金地集团始终保持着稳健的负债率水平。资料显示,2017年末金地集团净负债率为48%,而2016年末,金地集团的净负债率仅为28%。

长期以来,金地集团总资产负债率在70%左右,扣除预收账款后的实际资产负债率在60%左右,净资产负债率在 0%到60%之间,不能把负债率抬的太高,太高的话总有一天会出问题, 凌克说。

凌克表示,在公司的经营上,金地追求业务规模的不断壮大,但不唯规模。讲求短期目标与长期目标的平衡,讲求利润与规模的平衡,讲究效益与责任的平衡。

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